ניהול עובדים: מאיפה מתחילים?

עסק חדש עומד בפני לא מעט אתגרים ברמה הארגונית. מעל כולם עומדת דרישת החוק בכל הנוגע לניהול מערכות עם עובדים. על מנת שתוכלו להחזיק את הארגון הצעיר שלכם רווחי אך גם לעמוד בכל דרישות החוק אתם צריכים לבצע כבר בשלבי הקיום הראשונים של העסק כמה וכמה פעולות חיוניות אשר יגדירו את אופן הפעילות שלכם לאורך השנים הבאות. ייעול ועבודה מערכתית מסודרת בהחלט יתרמו לעסק שלכם, לכן התקנת שעון נוכחות לעובדים למשל הוא כלי עבודה מאוד חשוב שצריך להיות נוכח במשרד שלכם החל מהיום הראשון. כדי להקל עליכם בימיו הראשונים של העסק שלכם אספנו לכם כמה טיפים לניהול עובדים מוצלח.

ניהול מועסקים- הצעדים הראשונים של החברה

ניהול עובדים מחייב אתכם לעמוד בדרישות חוק רבות ומסובכות. כדי לעשות זאת בהצלחה מומלץ להיעזר בטיפים הבאים:

חוזה העסקה – חוסה מופרט כלל האפשר אשר כולל את דרישות התפיק, שעות ההעסקה, שכר, ותנאי ההעסקה הכוללים מגן גם עליכם וגם על המועסק ומהווה אסמכתא משפטית ליחסי העבודה.

מעקב מדויק – על מנת לראות כי תנאי החוזה הבסיסים מתקיימים, לפיהם העובד מספק שעות עבודה בתמורה לשכר, אתם צריכים להתקין שעון נוכחות לעובדים.

הגדרת תפקיד – בעת הקמת המחלקות בנו תמונה רחבה על דרישות התפקידים הקיימות כעת. האם מדובר בחברה בה נדרש איוש לאורך כל שעות היממה? אילו סוגי תפקידים ואנשי מקצוע נדרשים? בהתאמה תוכלו לדעת מהן דרישות הגיוס ואיך יראו תנאי העבודה של המועסקים

ממריאים להצלחה

כל חברה צעירה רואה את הקיום של בעתיד על בסיס המהלכים הראשונים אותם היא מבצעת. חלק מאותם מהלכי הקמה של החברה נוגע גם להעסקת עובדים ולניהול תקין של יחסי עובד ומעביד. אם לא תנהלו את העיסוק בפרט בחברה על פי החוק אתם חשופים לתביעות מצד המועסקים כמו גם לתדמית ציבורית בעייתית מאוד אשר תשפיע על המשך הקיום שלכם. כל מהלך, קטן כגדול, מקדם אתכם אל עבר ההצלחה העסקית שלכם והוא חשוב מאוד לכם ולעובדים בחיי היום יום.